{"id":11974,"date":"2021-05-03T10:32:21","date_gmt":"2021-05-03T08:32:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.geri.it\/ita\/?p=11974"},"modified":"2021-05-03T10:32:21","modified_gmt":"2021-05-03T08:32:21","slug":"crisi-di-azienda-e-post-covid-possibili-scenari","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.geri.it\/ita\/news\/attualita\/crisi-di-azienda-e-post-covid-possibili-scenari\/","title":{"rendered":"Crisi di azienda e post Covid: possibili scenari"},"content":{"rendered":"<h2><span style=\"color: #000000;\">Post Covid e crisi di azienda: che cosa dobbiamo aspettarci?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Le settimane che ci porteranno all\u2019estate saranno decisive per l&#8217;andamento del Paese, ma soprattutto per e le crisi di azienda nel periodo Post Covid. L\u2019andamento della campagna vaccinale; la prevista flessione dei contagi e l\u2019intensa attivit\u00e0 del <a href=\"https:\/\/www.geri.it\/ita\/news\/attualita\/italia-player-di-potere-in-europa-con-mario-draghi\/\">Governo e dell\u2019Unione Europea <\/a>saranno fattori decisivi.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Parlando di Covid, e di crisi aziendali, \u00e8 possibile introdurre il concetto della <strong>comorbidit\u00e0<\/strong>: per cui chi ha altre patologie, come \u00e8 noto, \u00e8 pi\u00f9 esposto a contrarre il virus e ad avere effetti pi\u00f9 gravi; cos\u00ec come <strong>le aziende che prima della pandemia avevano modelli di business o di gestione superati e mai rinnovati; una struttura patrimoniale sbilanciate ed un conto economico debole, sono state maggiormente colpite dalla pandemia.<\/strong><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-11976 size-full aligncenter\" src=\"https:\/\/www.geri.it\/ita\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/top-view-people-exchanging-money-scaled.jpg\" alt=\"Post Covid e crisi di azienda\" width=\"2560\" height=\"1440\" srcset=\"https:\/\/www.geri.it\/ita\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/top-view-people-exchanging-money-scaled.jpg 2560w, https:\/\/www.geri.it\/ita\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/top-view-people-exchanging-money-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.geri.it\/ita\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/top-view-people-exchanging-money-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/www.geri.it\/ita\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/top-view-people-exchanging-money-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.geri.it\/ita\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/top-view-people-exchanging-money-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/www.geri.it\/ita\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/top-view-people-exchanging-money-2048x1152.jpg 2048w, https:\/\/www.geri.it\/ita\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/top-view-people-exchanging-money-600x338.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Quindi, emerge una domanda sostanziale: come, gli imprenditori ed i manager, dovranno affrontare il difficile periodo che ci aspetta? Ad oggi, tre trend appaiono importanti:<\/span><\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3><span style=\"color: #000000;\">Moratorie e garanzie di Stato<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Moratorie e garanzie di Stato sono due strumenti a supporto delle imprese dal lato finanziario. Da questo punto di vista, le imprese hanno ripreso a pagare, <strong>riducendo l\u2019ammontare di posizioni in moratoria<\/strong>. Infatti, al 10 aprile, si riportava una riduzione da 280 a 158 miliardi delle posizioni oggetto di sospensione dei piani di ammortamento. Dunque, in tal senso, le banche dovranno, nel quadro delle revisioni di fido, <strong>valutare l\u2019andamento generale della gestione aziendale<\/strong>, il quale sar\u00e0 tanto pi\u00f9 considerevole a seconda dei segnali delle aziende di poter sospendere la moratoria; riprendendo la restituzione dei finanziamenti ricevuti.<\/span><\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3><span style=\"color: #000000;\">UTP &amp; NPL<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: #000000;\">In tal senso, bisogner\u00e0 valutare <strong>se le banche continueranno o meno a tener conto della situazione<\/strong>, o come sembra aver indicato la Banca Centrale Europea, tenteranno di far emergere le situazioni pi\u00f9 \u201cdelicate\u201d, avviando processi di classificazione delle posizioni<em> \u201cbad debt\u201d<\/em>.<\/span><\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3><span style=\"color: #000000;\">Private Capital e SFP<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: #000000;\">In questo contesto dove le banche fanno pi\u00f9 fatica a comprendere e ad apprezzare in modo corretto il rischio di credito, soggetti diversi, come <strong>istituzioni finanziarie specializzate in Private Capital,<\/strong> vedranno sempre di pi\u00f9 aumentare il loro ruolo. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Allo stesso modo, un\u2019altra tendenza che potrebbe emergere di questi tempi potrebbe essere quella di affidarsi a forme ibride di finanziamento, quali gli strumenti finanziari partecipativi (SFP); i quali, a seconda del regolamento adottato, possono diversificare,<strong> passando dalla condizione di classici debiti da restituire in base ad un piano di ammortamento, a forme di pare-equity, utilizzabili per sopperire ad eventuali nuove perdite economiche<\/strong>.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Post Covid e crisi di azienda: che cosa dobbiamo aspettarci? 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